Grèce Économie - Histoire

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PIB (parité de pouvoir d'achat : 251,1 milliards de dollars.
PIB par habitant : 23 500 $.
Taux de croissance : 3,5 %.
Taux d'inflation : 3,3 %.
Taux de chômage : 9,2 %.

Budget : Revenu .............. 45 milliards de dollars
Dépenses... 47,6 milliards de dollarsPrincipales cultures : blé, maïs, orge, betteraves à sucre, olives, tomates, vin, tabac, pommes de terre ; bœuf, produits laitiers Ressources naturelles : bauxite, lignite, magnésite, pétrole, marbre Principales industries : Tourisme; transformation des aliments et du tabac, textiles; produits chimiques, produits métalliques; exploitation minière, pétrole


Économie de la Grèce

Bien que le économie de la Grèce s'était améliorée au cours des dernières décennies en raison du développement industriel et du tourisme, le pays sort d'une crise économique importante et sévère.
La monnaie monétaire en Grèce depuis janvier 2002 est l'euro, qui a remplacé le drachme. La préparation des Jeux Olympiques de 2004 a donné une impulsion à l'économie grecque. Au cours des dernières années, le pays a fait face à une grave crise de la dette et a dû faire face à de nombreux défis, tels que le faible taux de développement et un taux de chômage élevé (25 % en décembre 2012).


L'histoire complète du drame de la dette grecque dans les graphiques

La valeur de toute analyse dépend, dans une large mesure, du début et de la fin que vous choisissez.

Il en est de même de la Grèce, qui voit sa crise de la dette couvante, longue d'une demi-décennie, atteindre l'un de ses ébullitions périodiques – et peut-être une explosion finale.

Où commencer? Les archives de la dette publique grecque remontent au moins à la guerre du Péloponnèse, vers 400 avant notre ère. Cela devrait-il être inclus? Ou que diriez-vous du fait que l'État-nation moderne de la Grèce a été en défaut pendant environ la moitié des années depuis qu'il a obtenu son indépendance de l'Empire ottoman dans les années 1830 ? (Après tout, certains font remonter la résistance grecque à la taxation aux taxes historiques perçues par les conquérants turcs.)

Par souci de simplicité, commençons simplement par les années qui ont précédé l'adhésion de la Grèce à l'euro. Dans les années 1980 et au début des années 1990, l'économie grecque était un peu en désordre.

Le chômage était élevé par rapport aux normes récentes. La Grèce a connu une sorte de boom économique après la Seconde Guerre mondiale, alors que son économie est passée d'une base agricole à une base industrielle. Mais après l'effondrement d'une dictature militaire dans les années 1970, l'économie était à nouveau en difficulté.

Les prix flambaient. La fin de la dictature militaire a plongé le pays dans une spirale inflationniste. Entre 1973 et 1993, l'inflation a ravagé l'économie, atteignant en moyenne environ 18 % par an.

Les dettes publiques ont explosé. Le gouvernement a tenté de relancer l'économie avec des politiques de dépenses déficitaires.

En conséquence, les coûts d'emprunt de la Grèce étaient extrêmement élevés. Cela avait du sens puisque les investisseurs voulaient être indemnisés pour les risques d'inflation et de défaut des prêts à la Grèce. A la veille de l'entrée de la Grèce dans la zone euro, ses coûts d'emprunt étaient nettement plus élevés que ceux de ses futurs partenaires de l'union monétaire.

Néanmoins, la Grèce est devenue le 10e membre de ce qui était alors connu sous le nom de Communauté économique européenne en 1981. La Grèce s'est heurtée à Bruxelles pendant une grande partie des années 1980, mais, dans les années 1990, la classe politique grecque avait réussi à accéder à l'union monétaire européenne. une priorité. Et, ostensiblement, le gouvernement a commencé à réduire à la fois l'inflation et les déficits dans le but de satisfaire le traité de Maastricht, qui a servi de modèle à l'union monétaire unique.

L'inflation grecque a fortement baissé. Au cours des années 90, il est tombé au niveau moyen de la zone euro.

Les déficits se sont rétrécis. Mais ils n'ont pas rétréci autant qu'on le pensait au départ. En novembre 2004, la Grèce a essentiellement admis qu'elle avait manipulé ses chiffres de déficit pour s'assurer que son déficit était inférieur à l'obstacle de 3 % du PIB qui devait être atteint pour entrer dans l'euro.

En janvier 2002, la Grèce a mis fin à la drachme inflationniste et a adopté l'euro.

Les coûts d'emprunt grecs ont chuté. L'adoption de la monnaie stable, soutenue par la Banque centrale européenne, a installé la confiance - et franchement l'excès de confiance - dans les marchés financiers. Les investisseurs ont semblé écarter toute inquiétude concernant l'économie grecque, ainsi que les antécédents de crédit précaires du pays. Les rendements de la dette publique grecque sont tombés à des niveaux comparables à ceux de certains des pays les plus solvables d'Europe, comme l'Allemagne. Et ce scénario a persisté jusqu'à la veille de la crise financière et de la Grande Récession.

Au début, cela semblait être une bonne chose. Le rythme de la croissance économique grecque s'est accéléré dans les années qui ont suivi son adhésion à l'union monétaire. Entre 1996 et 2006, la croissance économique trimestrielle a bondi en moyenne de 3,9 % par rapport à l'année précédente. La zone euro dans son ensemble a progressé d'environ 2,2 % au cours de cette période.

Les temps étaient bons. Le niveau de vie s'est amélioré, le PIB par habitant ayant augmenté de 47 % entre 1996 et 2006.

Mais les finances publiques se sont détériorées. La grande amélioration que la Grèce avait réalisée au cours de la période pré-euro s'est arrêtée et les déficits budgétaires ont également recommencé à augmenter.

Puis vint la crise. Le niveau de la dette grecque, qui est resté relativement élevé avant la crise, a attiré l'attention des investisseurs alors que la croissance s'est affaiblie en 2008.

Et puis un nouveau gouvernement grec a révélé que le penchant du pays pour bricoler avec les statistiques économiques s'était à nouveau embrasé, affirmant que le déficit était en réalité de 12,6 % en 2009, bien pire que les 6 % du PIB qui avaient été annoncés précédemment. Soudain, les investisseurs ont commencé à penser que la Grèce n'était pas aussi solvable que l'Allemagne, qui a fait grimper les taux d'intérêt sur les obligations grecques en 2010. La crise de l'euro était arrivée.

Les renflouements. La Grèce a obtenu son premier plan de sauvetage en mai 2010, dans lequel le gouvernement s'est engagé à des mesures d'austérité douloureuses en échange de 110 milliards d'euros (145 milliards de dollars). Mais les mesures d'austérité ont contribué à faire basculer une économie grecque déjà faible. Un deuxième plan de sauvetage n'a pas non plus fait grand-chose pour relancer l'économie. La récession, l'une des pires en Europe depuis la Grande Dépression, a réduit la taille de l'économie grecque d'environ 25 %.

Le chômage est un obscène 25%. Et il montre peu de signes de déclin.

Pendant ce temps, l'endettement du pays n'a fait qu'empirer. Bien que les plans de sauvetage aient brièvement réduit le poids de la dette, le ratio clé dette/PIB a continué d'augmenter à mesure que le PIB s'effondre, ce qui rend les dettes plus difficiles à rembourser. En d'autres termes, malgré toutes les souffrances subies par l'économie grecque, le pays n'est pas plus près de la soutenabilité de la dette.

Ce qui nous amène à aujourd'hui. Les Grecs assiégés ont voté une coalition de partis de gauche au pouvoir en janvier 2015. Dirigée par le Premier ministre Alexis Tsipras, la Grèce a négocié pour mettre fin aux mesures d'austérité qu'elle attribue au pire de sa récession. Mais avec la Grèce incapable de conclure un nouvel accord avec les créanciers, une course au ralenti sur les banques grecques a commencé ces derniers mois.

Cela a rendu les banques grecques de plus en plus dépendantes du financement de la Banque centrale européenne.

Et ce financement a brusquement cessé après que les dirigeants grecs ont appelé à un référendum pour savoir si le pays devait accepter les propositions des créanciers internationaux. En conséquence, la Grèce a imposé des contrôles de capitaux – des limites effectives à ce que les gens peuvent faire avec leur argent. Et le pays a également fermé les banques pendant environ une semaine.

Et ensuite ? Personne ne sait. Les décideurs politiques européens semblent en avoir assez de négocier avec le gouvernement grec. Les dirigeants grecs ne montrent aucun signe de recul par rapport à leur projet de voter sur les propositions des créanciers. (Même si les créanciers disent que ces propositions ne sont plus sur la table.) En tout cas, ce qui est vraiment remarquable, c'est que le drame grec a toujours le pouvoir d'attirer l'attention du monde, même après cinq ans de crise.


Grèce - Aperçu de l'économie

L'économie grecque a considérablement augmenté après la Seconde Guerre mondiale, mais a décliné dans les années 1970 en raison des mauvaises politiques économiques mises en œuvre par le gouvernement. En conséquence, la Grèce a passé une grande partie de la dernière partie du 20e siècle et du début du 21e siècle à essayer de reconstruire et de renforcer l'économie. Ainsi, la Grèce est l'un des pays membres les moins développés économiquement de l'Union européenne (UE).

Alors que le gouvernement grec encourage la libre entreprise et un système capitaliste, dans certains domaines, il fonctionne toujours comme un socialiste pays. Par exemple, en 2001, le gouvernement contrôlait encore de nombreux secteurs de l'économie par le biais de banques et d'industries publiques, et ses secteur public représentaient environ la moitié de la Grèce's produit intérieur brut (PIB). Des ressources naturelles limitées, des paiements de dette élevés et un faible niveau d'industrialisation se sont avérés problématiques pour l'économie grecque et ont empêché une croissance économique élevée dans les années 90. Certains secteurs économiques sont plus forts et plus établis que d'autres, comme le transport maritime et le tourisme, qui sont en croissance et prometteurs depuis les années 1990.

Le gouvernement grec a pris des mesures à la fin des années 80 et dans les années 90 pour réduire le nombre d'entreprises publiques et revitaliser l'économie grâce à un plan de privatisation . Cette politique a reçu le soutien du peuple grec et des partis politiques de gauche et de droite. Malgré les efforts du gouvernement, une baisse des investissements et le recours à des politiques de stabilisation économique ont provoqué un effondrement de l'économie grecque au cours des années 1990. En 2001, le gouvernement grec a pleinement encouragé l'investissement étranger, notamment dans son Infrastructure projets tels que les autoroutes et le métro d'Athènes.

Peu de temps après son adhésion à l'Union européenne (UE), la Grèce est devenue le bénéficiaire de nombreux subventions de l'UE pour soutenir son secteur agricole en difficulté et pour construire des projets de travaux publics. Cependant, même avec l'aide financière de l'Union européenne, les secteurs agricole et industriel de la Grèce sont toujours aux prises avec de faibles niveaux de productivité, et la Grèce reste derrière bon nombre de ses collègues membres de l'UE.

À la fin des années 1990, le gouvernement a réformé sa politique économique pour être éligible à l'adhésion à la monnaie unique de l'UE (l'euro), dont il fait partie depuis janvier 2001. Les mesures comprenaient la réduction de la Grèce déficit budgétaire à moins de 2 % du PIB et le renforcement de son politique monétaire . Par conséquent, inflation est tombé en dessous de 4 pour cent à la fin de 1998, le taux le plus bas en 26 ans et en moyenne à seulement 2,6 pour cent en 1999. Principaux défis, y compris d'autres restructuration et la réduction du chômage, sont encore à venir.

L'économie grecque moderne a commencé à la fin du XIXe siècle avec l'adoption d'une législation sociale et industrielle, de protection tarifs , et la création d'entreprises industrielles. Au tournant du 20e siècle, l'industrie se concentrait sur la transformation des aliments, la construction navale et la fabrication de textiles et de produits de consommation simples. Il convient de noter qu'après avoir été sous le contrôle direct de l'Empire ottoman pendant plus de 400 ans, la Grèce est restée économiquement isolée de la plupart des grands mouvements intellectuels européens, tels que la Renaissance et les Lumières, ainsi que les débuts de la révolution industrielle. . Par conséquent, la Grèce a dû travailler dur pour rattraper ses voisins européens dans l'industrie et le développement.

À la fin des années 1960, la Grèce a atteint des taux de croissance économique élevés grâce à d'importants investissements étrangers. Cependant, au milieu des années 1970, la Grèce a connu une baisse de son taux de croissance du PIB et du ratio investissement/PIB, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de main-d'œuvre et des prix du pétrole. Lorsque la Grèce a rejoint la Communauté européenne en 1981, les barrières économiques protectrices ont été supprimées. Espérant se remettre sur les rails financièrement, le gouvernement grec a poursuivi des politiques économiques agressives, qui ont entraîné une forte inflation et causé des problèmes de paiement de la dette. Pour arrêter la hausse des déficits du secteur public, le gouvernement a lourdement emprunté de l'argent. En 1985, soutenu par un prêt de 1,7 milliard de dollars en unités monétaires européennes (ECU) de l'UE, le gouvernement a lancé un programme de stabilisation de 2 ans avec un succès modéré. L'inefficacité du secteur public et les dépenses excessives du gouvernement ont poussé le gouvernement à emprunter encore plus d'argent. En 1992, la dette publique dépassait 100 % du PIB de la Grèce. La Grèce est devenue dépendante des emprunts étrangers pour payer ses déficits et, à la fin de 1998, le secteur public dette extérieure était de 32 milliards de dollars US, avec une dette publique globale de 119 milliards de dollars US (105,5 % de son PIB).

En janvier 2001, la Grèce avait réussi à réduire son déficit budgétaire, à maîtriser l'inflation et les taux d'intérêt et à stabiliser taux d'échange pour entrer dans l'Union monétaire européenne. La Grèce a rempli les conditions économiques pour pouvoir rejoindre le programme d'une unité monétaire unique (l'euro) dans l'UE et pour que l'économie soit régie par la politique monétaire ciblée de la Banque centrale européenne. Le gouvernement grec est maintenant confronté au défi de la réforme structurelle et de s'assurer que ses politiques économiques continuent d'améliorer la croissance économique et d'augmenter le niveau de vie de la Grèce.

L'un des récents succès des politiques économiques de la Grèce a été la réduction de taux d'inflation . Pendant plus de 20 ans, l'inflation est restée à deux chiffres, mais un plan réussi d'assainissement budgétaire, de modération salariale et de fortes politiques de drachme a fait baisser l'inflation, qui est tombée à 2,0 % à la mi-1999. Cependant, les taux d'intérêt élevés restent problématiques malgré les réductions des bons du Trésor et les taux bancaires pour les institutions d'épargne et de crédit. Poursuivant une forte politique fiscale , combiné aux emprunts du secteur public et à la baisse des taux d'intérêt, a été difficile pour la Grèce. Des progrès ont été réalisés en 1997-99 et les taux baissent progressivement en fonction de l'inflation.


Le schisme national

La définition du dictionnaire de schisme (sizm) est en termes de division au sein d'une religion. Pour la Grèce, le mot fait référence à une division de la population concernant les questions politiques en camps tels que chacun traite l'autre comme l'ennemi le plus acharné. Au départ, le problème était la monarchie contre la démocratie. Plus tard, c'était sur le communisme. Mais quelle que soit la question, le schisme national en Grèce n'était pas seulement une divergence d'opinion. L'amertume était si profonde que lorsqu'une faction a pris le contrôle du gouvernement, elle a licencié les employés du gouvernement, la police et les officiers de l'armée appartenant à l'autre faction et les a remplacés par des membres de leur faction.

Initialement, le schisme national en Grèce était associé à Eleutherios Venizélos.

Éleuthère
Venizélos

Il était un leader politique capable et énergique. Il est né sur l'île de Crète alors qu'elle faisait partie de l'Empire ottoman. Son père était impliqué dans une insurrection contre le sultan ottoman et avait été exilé de Crète vers l'île beaucoup plus petite de Síacuteros. Eleutherios s'est finalement retrouvé à Athènes et y a étudié et obtenu son diplôme de droit.

Après l'obtention de son diplôme, Eleutherios s'est installé en Crète en tant qu'avocat et journaliste. Bientôt, il se lance dans la politique locale. Il a organisé le Parti libéral, la première partie politique moderne de la Grèce. Venizélos a participé à la guerre gréco-turque de 1897.

Après la guerre, la Grande-Bretagne et la France ont forcé le sultan ottoman à accorder l'autonomie à la Crète. Venizélos a été nommé ministre de la justice sous le prince George, le fils du roi de Grèce, George I. Il y avait des différends entre Venizélos et le prince George, conduisant finalement Eleutherios Venizélos à organiser une rébellion contre le prince Geroge. Venizélos a été contraint de quitter la Crète mais a ensuite été ramené par le successeur de Prince George.

Venizélos avait acquis une telle réputation de capacité administrative que lorsqu'un groupe d'officiers militaires a organisé un mouvement à Athènes, ils ont demandé à Venizélos de se joindre à eux en tant que haut dirigeant.

Lors de l'élection des représentants à la législature nationale, Venizélos a gagné en tant que représentant d'Athènes. En octobre de la même année, il est nommé premier ministre de l'Assemblée législative. Venizélos a pu en 1911 obtenir l'acceptation d'une nouvelle constitution. Cette constitution donnait de grands pouvoirs à un gouvernement élu. Il a immédiatement commencé à réorganiser et à renforcer l'armée. Il a contracté une alliance avec la Serbie et la Bulgarie pour chasser l'Empire ottoman du sud-est de l'Europe. La confrontation avec l'Empire ottoman ne tarda pas. Cela s'appelait la guerre des Balkans de 1912. L'alliance a réussi à chasser les Turcs de la majeure partie de la péninsule balkanique, mais ils n'ont jamais pris de dispositions pour le partage du butin. La guerre des Balkans s'est poursuivie en 1913, mais entre les anciens étrangers plutôt qu'entre eux et les Turcs.

La Grèce s'est avérée très réussie dans les guerres des Balkans. Elle a acquis le double de la superficie du territoire et le double de la population d'avant-guerre. La population acquise était de langue grecque. Venizélos était vénéré pour son rôle dans la mise sous contrôle grec d'une plus grande partie de la population de langue grecque des Balkans et de leur territoire.

La tension entre la monarchie grecque et le gouvernement populaire est venue avec la Première Guerre mondiale. Venizélos et ses partisans ont favorisé le côté de la Grande-Bretagne et de la France et de leurs alliés. Cela était dû en partie au soutien historique que la Grande-Bretagne et la France avaient apporté à l'indépendance de la Grèce. L'autre partie était que l'Empire ottoman avait rejoint les ennemis de la Grande-Bretagne et de la France, les empires allemand et austro-hongrois. Il semblerait qu'il était évident que la Grèce soutiendrait la Grande-Bretagne, la France et leurs alliés. Cependant, il y avait des conditions particulières. Le roi de Grèce, Constantin, était marié à la sœur du Kaiser Guillaume d'Allemagne. En outre, de nombreux officiers supérieurs de l'armée grecque avaient suivi une formation en Allemagne et avaient sympathisé avec elle. Constantin n'avait aucune illusion qu'il pourrait amener la Grèce dans la guerre aux côtés de l'Allemagne, mais il pensait qu'il pouvait garder la Grèce neutre. Les partisans de la monarchie en Grèce ont alors soutenu les préférences de Constantin en la matière.

Venizélos et son camp ont gagné et, avec l'aide de la Grande-Bretagne et de la France, ils ont forcé Constantin à renoncer au pouvoir en faveur de son fils, Alexandre. Venizélos et son Parti libéral ont régné en maître.

La constitution de 1911 ne prévoyait aucune limitation du pouvoir d'un gouvernement soutenu par la majorité. En effet, Venizélos pourrait régner en dictateur. Cela a incité ses opposants politiques à s'unir dans une coalition qui a battu Venizé et son parti aux élections de 1920. Venizélos a démontré son adhésion aux principes démocratiques en cédant pacifiquement le pouvoir aux dirigeants nouvellement élus. Le roi Constatine, qui n'avait pas formellement abdiqué, fut ramené comme roi de Grèce. L'arrogance de Venizélos alors qu'il était au pouvoir a favorisé une arrogance similaire de ses adversaires lorsqu'ils ont acquis le pouvoir.

Le schisme national n'était pas seulement la polarisation politique de la Grèce sur la question du pouvoir populaire contre le pouvoir monarchique. Cela impliquait également de déplacer les partisans de l'opposition des postes de la bureaucratie, de la police et de la direction de l'armée. En effet, il divisait la Grèce en deux camps dans lesquels chaque camp considérait l'autre comme étranger en tant qu'étranger. Cette dichasmos ou la polarisation politique s'est poursuivie longtemps après que la question de la monarchie contre la démocratie a été réglée par la disparition de la monarchie grecque. C'est devenu une réalité dans la politique grecque.

Bien que Venizélos ait perdu le pouvoir politique en 1920, ce n'était pas la fin de sa carrière politique. Il a quitté la Grèce pour Paris en 1920. La Grèce a subi une défaite militaire dévastatrice en Anatolie en 1922, en grande partie à cause de l'excès de confiance des militaires. Le roi Constantin fut à nouveau privé de sa royauté et remplacé par son fils George. Venizélos a été ramené dans la politique grecque et est devenu Premier ministre en 1924 et à nouveau en 1928. Son poste de Premier ministre en 1928 s'est poursuivi jusqu'en 1930. À cette époque, il avait environ 66 ans et n'était pas en mesure de faire face aux exigences de gouverner la Grèce alors qu'elle succombait. à la dépression économique mondiale des années 30. Son parti libéral a été défait aux élections de 1932. Il a continué à être actif dans la politique grecque jusqu'en 1935, date à laquelle il n'a pas réussi à empêcher la législature de ramener la monarchie en Grèce. Il quitte à nouveau la Grèce pour Paris et meurt à Paris en 1936 à 72 ans.


Succès économique dans la Grèce antique

Découvrez comment les anciens Grecs considéraient le succès de l'individu comme le succès de la communauté.

Géographie, géographie humaine, études sociales, histoire du monde

Les Grecs de l'Antiquité étaient peut-être les premiers « individualistes poussés ». Ils croyaient aux « bons conflits », qui encourageaient la compétition et défendaient des traits tels que le travail acharné, l'éducation et l'innovation.

Les Grecs de l'Antiquité pensaient que le succès d'un individu, en supposant des règles du jeu équitables, signifiait également le succès de la communauté. Aujourd'hui, cette idée se retrouve dans le travail des philanthropes qui partagent leur richesse avec d'autres.

civilisation vaguement unie fondée sur et autour de la péninsule du Péloponnèse, d'une durée d'environ du 8ème siècle avant notre ère à environ 200 avant notre ère.

système économique où le libre échange des biens et services est contrôlé par des individus et des groupes, et non par l'État.

système d'organisation ou de gouvernement où le peuple décide des politiques ou élit des représentants pour le faire.

système de production, de distribution et de consommation de biens et de services.

personne qui donne de l'argent, des biens ou des services à ceux qui en ont besoin.

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Écrivain

Jeanna Sullivan, Société géographique nationale

Éditeur

Caryl-Sue Micalizio, National Geographic Society

Producteur

Sarah Appleton, National Geographic Society

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Économie

Les anciens Grecs étaient les premiers économistes. Ils croyaient aux bonnes luttes, qui encourageaient la concurrence pour être le meilleur artisan et développaient le culte de l'individu.

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Géographie

Emplacement

Europe du Sud, bordant la mer Égée, la mer Ionienne et la mer Méditerranée, entre l'Albanie et la Turquie

Les coordonnées géographiques

Références cartographiques

le total: 131 957 km²

terre: 130 647 km²

l'eau: 1 310 km²

Superficie - comparatif

légèrement plus petit que l'Alabama

Carte de comparaison de zone

Frontières terrestres

le total: 1 110 km

pays frontaliers (4) : Albanie 212 km, Bulgarie 472 km, Macédoine 234 km, Turquie 192 km

Littoral

Réclamations maritimes

mer territoriale : 6 mn

plate-forme continentale: 200 m de profondeur ou jusqu'à la profondeur d'exploitation

Climat

hivers tempérés doux et humides étés chauds et secs

Terrain

montagneux avec des chaînes s'étendant dans la mer comme des péninsules ou des chaînes d'îles

Élévation

le point le plus haut: Mont Olympe 2 917

le point le plus bas: Mer Méditerranée 0 m

altitude moyenne : 498 mètres

Remarque: Le mont Olympe compte en réalité 52 sommets mais son point culminant, Mytikas (qui signifie "nez"), culmine à 2 917 mètres dans la mythologie grecque, le pic Mytikas de l'Olympe était la demeure des dieux grecs

Ressources naturelles

lignite, pétrole, minerai de fer, bauxite, plomb, zinc, nickel, magnésite, marbre, sel, potentiel hydroélectrique

L'utilisation des terres

terre agricole: 63,4% (estimation 2018)

cultures permanentes : 8,9 % (est. 2018)

pâturage permanent : 34,8% (est. 2018)

forêt: 30,5% (estimation 2018)

autre: 6,1% (estimation 2018)

Terres irriguées

Total des ressources en eau renouvelables

68,4 milliards de mètres cubes (est. 2017)

Répartition de la population

un tiers de la population vit dans et autour de la métropole d'Athènes le reste du pays a une densité de population modérée mélangée à des grappes urbaines importantes

Risques naturels

volcanisme : Santorin (367 m) a été considéré comme un volcan de la décennie par l'Association internationale de volcanologie et de chimie de l'intérieur de la Terre, digne d'être étudié en raison de son histoire explosive et de sa proximité avec les populations humaines bien qu'il y ait eu très peu d'éruptions au cours des derniers siècles, Methana et Nisyros dans la mer Égée sont classés comme historiquement actifs

Environnement - accords internationaux

partie à : Pollution de l'air, Pollution de l'air-Oxydes d'azote, Pollution de l'air-Soufre 94, Antarctique-Protection de l'environnement, Antarctique-Ressources marines vivantes, Traité sur l'Antarctique, Biodiversité, Changement climatique, Changement climatique-Protocole de Kyoto, Changement climatique-Accord de Paris, Interdiction complète des essais nucléaires , Désertification, Espèces menacées, Modification de l'environnement, Déchets dangereux, Droit de la mer, Déversement en mer-Convention de Londres, Interdiction des essais nucléaires, Protection de la couche d'ozone, Pollution des navires, Bois tropicaux 2006, Zones humides

signé, mais non ratifié : Pollution de l'air-Métaux lourds, Pollution de l'air-Protocole multi-effets, Pollution de l'air-Polluants organiques persistants, Pollution de l'air-Composés organiques volatils

Géographie - remarque

emplacement stratégique dominant la mer Égée et l'approche sud des détroits turcs un pays péninsulaire, possédant un archipel d'environ 2 000 îles


La dette de la Grèce

Depuis la création de l'Union européenne en 1992 et le lancement ultérieur de l'euro, les relations économiques de la Grèce avec le reste de l'Europe ont été mouvementées. La mauvaise gestion budgétaire chronique de la Grèce et la crise de la dette qui en résulte ont menacé à plusieurs reprises la stabilité de la zone euro et les problèmes du pays sont loin d'être terminés.

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La junte militaire au pouvoir, qui a pris le pouvoir du gouvernement grec démocratiquement élu en 1967, s'effondre. L'invasion turque du nord de Chypre trois jours auparavant a miné le gouvernement grec et créé des divisions au sein de l'establishment militaire. L'armée appelle l'ancien Premier ministre en exil Constantine Karamanlis à retourner en Grèce et à diriger la transition vers un régime démocratique.

Sous la direction du Premier ministre de centre-droit Constantine Karamanlis, la Grèce devient le dixième membre de la Communauté économique européenne. Le CEC, créé par le Traité de Rome de 1957 en tant que zone de libre-échange connue sous le nom de Marché commun, est le précurseur de l'Union européenne.

Les douze États membres de la Communauté économique européenne signent le traité de Maastricht, qui institue l'UE. Outre une politique étrangère et une coopération judiciaire partagées, le traité lance également l'Union économique et monétaire (UEM), ouvrant la voie à l'introduction de l'euro. L'UEM définit des critères de convergence budgétaire pour les pays de l'UE qui envisagent d'adopter la monnaie unique.

L'euro est introduit comme monnaie de compte dans onze pays de l'UE. (Les billets et les pièces en euros commencent à circuler trois ans plus tard.) Cependant, la Grèce n'est pas en mesure d'adopter l'euro car elle ne remplit pas les critères budgétaires : inflation inférieure à 1,5 %, déficit budgétaire inférieur à 3 % et ratio dette/PIB ratio inférieur à 60 pour cent – ​​souligné par Maastricht.

La Grèce adopte tardivement l'euro. Cependant, le pays dénature ses finances pour rejoindre la zone euro, avec un déficit budgétaire bien supérieur à 3 % et un niveau d'endettement supérieur à 100 % du PIB. Il est ensuite rendu public que la banque d'investissement américaine Goldman Sachs a aidé la Grèce à dissimuler une partie de sa dette en 2001 par le biais de transactions complexes d'échange de crédit.

La Grèce accueille les Jeux olympiques d'été de 2004, qui coûtent à l'État plus de 9 milliards d'euros (11,6 milliards de dollars). Les emprunts publics qui en résultent contribuent à une augmentation du déficit (6,1 %) et du ratio dette/PIB (110,6 %) pour 2004. Les finances insoutenables de la Grèce incitent la Commission européenne à placer le pays sous surveillance budgétaire en 2005.

Le marché américain des prêts hypothécaires à risque s'effondre après l'éclatement de la bulle immobilière l'année précédente. La crise américaine déclenche finalement une crise bancaire mondiale et un resserrement du crédit qui dure jusqu'en 2009, faisant tomber le géant financier mondial Lehman Brothers et incitant le gouvernement à renflouer des banques aux États-Unis et en Europe. Alors que les coûts d'emprunt augmentent et que les financements se tarissent, la Grèce est incapable d'assurer le service de sa dette croissante.

Le leader pasok (socialiste) George Papandréou remporte les élections nationales et devient Premier ministre. En quelques semaines, Papandreou révèle que le déficit budgétaire de la Grèce dépassera 12 % du PIB, soit près du double des estimations initiales. Le chiffre est ensuite révisé à la hausse à 15,4%. Les coûts d'emprunt de la Grèce grimpent en flèche alors que les agences de notation déclassent la dette souveraine du pays au statut de camelote début 2010.

Pour éviter le défaut de paiement, le Fonds monétaire international et l'UE conviennent d'accorder à la Grèce 110 milliards d'euros (146 milliards de dollars) de prêts sur trois ans. L'Allemagne fournit la somme la plus importante, environ 22 milliards d'euros, sur les 80 milliards d'euros de l'UE. En échange, le Premier ministre Papandreou s'engage à des mesures d'austérité, dont 30 milliards d'euros de réductions de dépenses et d'augmentations d'impôts.

La Banque centrale européenne (BCE) lance son programme sans précédent pour le marché des valeurs mobilières. Le programme permet à la BCE d'acheter des obligations d'État d'États en difficulté, comme la Grèce, sur le marché secondaire afin de renforcer la confiance des marchés et d'empêcher une nouvelle contagion de la dette souveraine dans toute la zone euro. Les ministres des Finances conviennent également de mesures de sauvetage d'une valeur de 750 milliards d'euros, soit près de 1 000 milliards de dollars, pour les économies en difficulté de la zone euro.

Au milieu de la colère du public face à l'austérité, le Premier ministre Papandreou appelle à un référendum national sur un deuxième accord de sauvetage en cours de négociation. Cependant, Papandreou annule le référendum après que l'opposition de centre-droit ait accepté de soutenir l'accord remanié UE-FMI. Papandreou is forced to step down, and economist Lucas Papademos is appointed to head a unity government tasked with implementing further austerity and structural reforms.

Finance ministers approve a second EU-IMF bailout for Greece, worth 130 billion euros ($172 billion). The deal includes a 53.5 percent debt write-down—or “haircut"—for private Greek bondholders. In exchange, Greece must reduce its debt-to-GDP ratio from 160 percent to 120.5 percent by 2020. Greece and its private creditors complete the debt restructuring on March 9, the largest such restructuring in history.

In a step toward European fiscal integration, twenty-five EU member states—all but the UK and the Czech Republic—sign a Fiscal Compact treaty mandating stricter budget discipline throughout the union. The agreement includes a balanced budget rule requiring governments to keep deficits below 0.5 percent of GDP and an undefined “automatic correction mechanism" for countries that miss the target.

In a rebuke of the mainstream New Democracy (conservative) and Pasok (socialist) parties, a majority of Greeks vote for fringe parties opposed to the EU-IMF bailout program and further austerity. New elections are called for June, in which the center-right triumphs with 30 percent of the vote, allowing Antonis Samaras to form a coalition. Samaras signals Greece’s continued commitment to the bailout plan.

ECB President Mario Draghi announces an open-ended program to buy the government bonds of struggling eurozone states on the secondary market. The policy shift, coming weeks after Draghi’s vow to “do whatever it takes to preserve the euro," is aimed at calming volatile markets, and the ECB’s strong show of commitment succeeds in bringing down borrowing costs for indebted periphery countries.

Eurozone finance ministers and the IMF agree to a revised aid deal for Greece, including lower interest rates on Greek bailout loans and a debt-buyback program. The new plan allows Greece to cut its debt-to-GDP ratio to 124 percent by 2020, rather than 120 percent, while committing it to bringing its debt levels “substantially below" 110 percent by 2022.

Greece’s Parliament approves unpopular new austerity measures, agreed to as a condition of the ongoing EU-IMF bailout. The legislation include layoffs of some twenty-five thousand public servants, as well as wage cuts, tax reforms, and other budget cuts. The approval opens the way for a new tranche of bailout funds worth nearly 7 billion euros ($9 billion), while labor unions call a general strike in protest.

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Greece returns to international financial markets with its first issue of Eurobonds in four years. Despite an early morning bomb blast, the government raises 3 billion euros in five year bonds, with an initial yield of under 5 percent—a low rate seen as a mark of a return to economic normalcy. In another sign of renewed investor confidence, the offer raises 1 billion euros more than expected.

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Faced with deflation and economic stagnation in the eurozone, the ECB announces a 1.1 trillion euro (more than $1.2 trillion) program of quantitative easing (QE) to spur inflation and growth. Under the program, the ECB will purchase 60 billion euros in financial assets, including sovereign government bonds, each month. Under ECB rules, however, Greek bonds are not eligible.

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The left-wing, anti-austerity Syriza party wins a resounding victory in snap elections, breaking more than forty years of two-party rule. Incoming Prime Minister Alexis Tsipras says he will push for a renegotiation of bailout terms, debt cancellation, and renewed public sector spending—setting up a showdown with international creditors that threatens Greek default and potential exit from the monetary union.

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The Greek government misses its 1.6 billion euro ($1.7 billion) payment to the IMF when its bailout expires on June 30, making it the first developed country to effectively default to the Fund. Negotiations between the Syriza leadership and its official creditors fell apart days before, when Prime Minister Tsipras proposed a referendum on the EU proposals. To stem capital flight, Tsipras had previously announced emergency capital controls, limiting bank withdrawals to 60 euros ($67) per day and calling a bank holiday after the ECB capped its support.

Prime Minister Tsipras bends to European creditors and presses parliament to approve new austerity measures, despite a July 5 referendum in which Greeks overwhelmingly rejected these terms. The agreement comes after a weekend of talks in which a Greek eurozone exit was only narrowly averted and opens the way to a possible third bailout program worth up to 86 billion euros ($94 billion). The ECB resumes some support for Greek banks, but the compromise splits the ruling Syriza party and sets the stage for new elections in the coming months.

The Greek parliament adopts a suite of economic reforms as part of a new rescue package from the EU, the country’s third since 2010. In exchange for the 86 billion euro bailout, which is to be distributed through 2018, EU creditors require Greece to implement tax reforms, cut public spending, privatize state assets, and reform labor laws, among other measures. While the IMF participated in the previous bailouts, the organization refuses to contribute additional funds until the creditors provide Greece “significant debt relief.”

Tensions over Greece’s third bailout grow as the IMF warns that the country’s debt is unsustainable and that budget cuts EU creditors demand of Athens will hamper Greece’s ability to grow. To forestall a crisis that could put the 86 billion euro program in jeopardy, EU representatives agree to more lenient budget targets, but they decline to consider any debt relief. Meanwhile, Prime Minister Tsipras agrees to implement deeper tax and pension reforms even as he faces domestic pressure over a weakening economy and rising poverty.

Greece receives its final loan from European creditors, completing a bailout program begun in 2015, the country’s third since 2010. In total, Greece now owes the EU and IMF roughly 290 billion euros ($330 billion), part of a public debt that has climbed to 180 percent of GDP. To finance this debt, Athens commits to running a budget surplus through 2060, accepts continued EU financial supervision, and imposes additional austerity measures. EU officials hail the bailout as a success, pointing to Greece’s return to growth. Unemployment, too, has fallen, though, at 20 percent, it remains the EU’s highest. The IMF, however, maintains that the Greek economy, which has shrunk by 25 percent since the beginning of the crisis, will likely require further debt relief.


Greek Economics: Drachmas, debt and Dionysius

The poor economic record of Greece goes back a very long way, says Matthew Lynn.

In 1929 the Harvard economist Charles Bullock published a magnificent essay on a monetary experiment conducted by Dionysius the Elder, ruler of the Greek city state of Syracuse from 407 BC until his death in 367. After running up vast debts to pay for his military campaigns, his lavish court and spectacles for the common people he found himself painfully short of ready cash. No one wanted to lend him any more money and taxes were drying up. So Dionysius came up with a great wheeze. On pain of death he forced his citizens to hand in all their cash. Once all the drachmas were collected he simply re-stamped each one drachma coin as two drachmas. Simple. Problem solved. Syracuse was rich again.

Except, of course, it wasn’t. Bullock used it as an early example of why just minting more money out of thin air was seldom a reliable way of creating more wealth. There was, however, another lesson to be learned. When it comes to making a mess of the economy and fiddling the figures the Greeks have been at the top of their game for a very, very long time.

As the rioters storm through Athens, as the beleaguered Prime Minister George Papandreou patches together a coalition government and as the French and German governments wrestle with the second bail-out for their wayward partner in the euro in a little over a year it is worth remembering that this is not just a financial story, but a historical one as well.

If Europe’s leaders had looked more closely at the country’s past they would probably have never allowed Greece to merge its currency with Germany and the other euro-zone members of the EU. Its credit record is truly awful. After the formation of the modern Greek state in 1829 the country went on to default on its debts in 1843, 1860 and 1893. According to calculations by the economists Carmen M. Reinhart and Kenneth S. Rogoff Greece has spent more time in default to its creditors than any other European country. It has been skipping its repayments for 50 per cent of the years since 1800, compared with a mere 39 per cent of the time for the next worst offender, Russia. Indeed, even if you moved it across to Latin America – generally regarded among bond traders as default central – it would still be among the worst offenders. Only Ecuador and Honduras have a worse record of meeting their debts.

One reason for this is that the Greeks simply don’t have much money. All of the southern European countries that are struggling to stay in the euro zone – Spain, Portugal and Italy as well as Greece – are relatively economically backward compared to their richer northern neighbours. In all of them poor quality Mediterranean soils prevented agricultural development and the emergence of the prosperous middle class that drove the Industrial Revolution in the rest of Europe. But Greece was the most extreme example. Cut off by the Carpathian mountains it was far removed from the mainstream of European science and culture. For much of the last millennium it was dominated by the Byzantine Empire – not much known for its industrial prowess. Even after independence it struggled to earn a living for itself.

While much of Mediterranean Europe modernised rapidly in the postwar years, Greece barely caught up. Occupation by the Nazis followed by a civil war didn’t help. During the late 1960s and early 1970s, when much of peripheral Europe was starting to industrialise for the first time, it was ruled by a buffoonish clique of colonels who resisted any form of modernity, either cultural or economic. In a number of ways Greece still remains a pre-industrial economy, dominated by the state, by cartels and by a handful of wealthy families. Few multinational companies have found it possible to do business there.

The interesting question is why anyone thought Greece could survive in a monetary union alongside countries such as Germany, Austria, Holland and France that have always been far richer?

In reality everyone was trying to escape their history. The Germans and the French committed themselves to the euro as the next stage in cementing the European Union together the 1957 Treaty of Rome, the European Coal and Steel Community, Euratom, the EEC, the EC and the earlier monetary union have all been put forward as ways of cementing France and Germany (and others) together. The Germans, and particularly the Bundesbank, knew Greece should not join the euro. But it wasn’t really possible to tell countries they were not welcome in the single currency. It would fatally undermine the whole European project, an ideal to which an entire generation of politicians had committed themselves.

And the Greeks? Like the rest of the financial and political elite in southern Europe, they believed the euro would be a catalyst for modernisation. Replacing the drachma with a new currency would, they argued, be a transformative act which, in a single step, would turn Greece into a vibrant, free-market economy.

But in that respect, as in so many others, the euro was simply not up to the job. Dionysius couldn’t make Syracuse richer by re-stamping the coins. And the European Central Bank couldn’t change the course of a few hundred years of Greek history by enforcing a one size fits all monetary policy. That simple truth is now catching up with all of them.

Matthew Lynn is a columnist for the Wall Street Journal Market Watch et l'auteur de Bust: Greece, The Euro and The Sovereign Debt Crisis (John Wiley, 2011).


Greece Economy

Les économie grecque is ranked 42nd largest in the world in terms of nominal gross domestic product during 2012, according to the World Bank. It is also ranked 13th among the economies of the 27 member countries of the European Union. The economy of Greece is based mostly on the service and industry sector, with agriculture providing about 3% of the total gross domestic product of the country. Its industries include tourism, merchant shipping (being the largest merchant marine in the world in terms of total capacity), and a producer of agricultural products.

In the primary sector, Greece is the largest producer of cotton and pistachios in the European Union. Other important agricultural products include rice, olives, tomatoes, watermelons and tobacco. Organic farming has also increased considerably in the country. In the industry sector, the recent crisis hit hard various industries. Indicative industries of Greece include cement, pharmaceuticals, concrete, beverages and beer, dairy and cigarettes. In the tertiary sector of services, shipping has played a key role in the Greek economy since antiquity, and was recently boosted during the 1960s by shipping magnates Onassis and Niarchos. The tourism sector has also been a major component of the Greek economy, especially after the 1950s, ranking the country 10th in the world in terms of tourist expenditure. Recently, various tourism – related organizations, such as Lonely Planet, have included Greece in their “hot” guides and lists.

The Greek economy has suffered from a number of factors, such as tax evasion, which has reached a very high level in recent years. The Great Recession as well as the Greek government – debt crisis only worsened the matter, causing a sharp plunge of the economy of Greece in the past few years. During 2012, Greece negotiated the biggest debt restructuring in history with the private sector, managing to reduce its sovereign debt to somehow more manageable levels.


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